Dużo słyszałem dobrego na temat LEAN – ale to dosyć rzadki obszar działań i chciałbym kogoś sprawdzonego w temacie; ma ktoś jakieś doświadczenia z konsultantami w tym obszarze?

Firma mojego brata wiem że będzie zamawiała w najbliższym czasie audyt i sam jestem ciekaw co im z tego wyjdzie. Na pierwszy rzut oka wszystko wygląda u nich dość okej, interes się kręci itp.

HR to podstawa w każdej firmie moim zdaniem, bez tego nawet nie ma co ruszać w inne strefy i poziomy organizacji. Szkoda, że spora część szefów z którymi ja się spotykałem i pracowałem większy nacisk kładło na dobrą reklamę sprzedaż niż na HR.

Jeśli miałbym kogoś polecić z doświadczeniem we wdrożeniach HR to na pewno p. Artura Rzewuskiego i jego PS4U – ps4u.pl. Dobry kontakt już od pierwszego telefonu, konkretna oferta bez lania wody, przejrzyste warunki cenowe – z góry widziałem ile i za co płacę, bez niedomówień. Postawiliśmy na kompleksową obsługę, bo też nasze przedsiębiorstwo potrzebowało całościowych zmian. Mieliśmy wykonany bardzo drobiazgowy audyt, gdzie sporo rzeczy wyszło na światło dzienne o których istnieniu uczciwie powiem, że nie miałem pojęcia. Bardzo dobrze zrobili nam całe mapowanie, pracownicy odbyli szkolenia podczas których wyłonili się liderzy. Na końcu dostaliśmy cały raport z tym co udało się dokładnie zrobić, jakie wskaźniki poprawić itp.

Taka jest prawda, że żeby sobie na rynku poradzić przy rosnącej konkurencji to trzeba postawić na nacisk na zwiększenie efektywności, większą wydajność itp. Bez tego marka przepada.

Nikt nie lubi zmian, ale czasami są konieczne. Nasza firma duże przeobrażenia swego czasu przeszła, dużo składu się wymieniło ale koniec końców było to potrzebne, bo w końcu zaczęliśmy normalnie, wydajnie funkcjonować.